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Digitalisierungs-Check, Informationsgespräche und Qualifizierungen

Ihre Unternehmen auf dem Prüfstand

Der Digitalisierungs-Check bildet die Grundlage für alle weiteren Aktivitäten, die wir gemeinsam mit Ihnen planen möchten. Er ist wichtig, um den digitalen Ist-Zustand im Unternehmen zu ermitteln und darauf aufbauend zielführende Strategien zu entwickeln. Dabei ist es uns nicht nur wichtig, technische Prozesse zu berücksichtigen, sondern auch die digitalen Kompetenzen und die Bedürfnisse der Beschäftigten (z.B. flexible Arbeitszeitmodelle, Home-Office) zu ermitteln.

Der Digitalisierungs-Check soll u.a. folgende Fragen klären:

    • Gibt es eine Internetpräsenz und wenn ja: Welche Inhalte werden in welcher Form bereitgestellt?
    • Werden eBusiness-Anwendungen genutzt?
    • Wurden Prozesse automatisiert und wenn ja, welche?
    • Welche Kommunikationssysteme werden genutzt?
    • Werden cloudbasierte Services genutzt?
    • Werden mobile Anwendungen eingesetzt?
    • Wie ausgeprägt sind die digitalen Kompetenzen der Mitarbeiter?

 

Auf der Grundlage der Ergebnisse aus dem Digitalisierungs-Check werden Informationsgespräche mit den GeschäftsinhaberInnen bzw. verantwortlichen MitarbeiterInnen geführt. Dabei werden Optimierungsmöglichkeiten erläutert und erste Schritte besprochen. Die Lösungsszenarien orientieren sich an den Voraussetzungen im Unternehmen, z.B. Höhe des Budget bzw. vorhandene Kenntnisse und natürlich an Ihren Zielstellungen.

In den Informationsgesprächen ist es uns wichtig, Ihre Sprache zu sprechen – kein Denglisch und kein Fachchinesisch. Nehmen Sie uns beim Wort.

Im Anschluss an das Infogespräch haben Sie zudem die Möglichkeit, dass Knowhow Ihrer Mitarbeiter im Rahmen von unentgeltlichen Qualifizierungsmaßnahmen auszuweiten.

Die richtige Qualifizierung der Mitarbeiter ist ein wichtiges Erfolgskriterium bei der Umsetzung der Digitalisierungsstrategie. Ziel ist es jedoch nicht allein, Informationen zu vermitteln, sondern auch bestehende Hemmschwellen abzubauen und die Akzeptanz für neue Lösungsansätze zu befördern.

Wichtig ist, dass das jeweilige Kompetenzniveau der Mitarbeiter Berücksichtigung findet, einer gefühlten Überforderung und Scheu in Bezug auf neue Technologien entgegenzuwirken.

Dem tragen wir zum einen durch Qualifizierung der Mitarbeiter im Rahmen von Workshops und zum anderen durch eine Begleitung der Unternehmen bei der Umsetzung der Digitalisierungsstrategie Rechnung.

 

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